À partir d’une trentaine d’entretiens avec des entrepreneurs, économistes, communicants, militaires et acteurs de la société civile, il propose une cartographie concrète des sphères d’influence françaises.

Il montre comment ce « soft power à la française » se construit dans la durée, grâce à la cohérence entre les paroles et les actes, à l’incarnation des valeurs et à la capacité à fédérer alliances et coalitions.

Le livre relie des enjeux historiques et contemporains – du pantouflage à la French Tech, de la fenêtre d’Overton à la réindustrialisation – pour démontrer que l’influence est une compétence stratégique et une véritable « ingénierie » au service du pays.

En résumé : ce livre démystifie l’influence, en fait un outil concret pour les dirigeants et propose une vision du soft power accessible et opérationnelle.